PENGELOLAAN USAHA
Perenc ush adl suatu cetak biru tertulis yg berisikan misi, usulan, operasional, rincian srategi & peluang ush yg mungkin diraih.
Isi perenc ush: ringkasan pelaksanaan, profil ush, strategi ush, produk & jasa, strategi pemasaran, analisis pesaing, ringks karywn & pemilik, renc oprsional, data financial, usulan pinjaman, jadwal operasional (Zimmerer 1993:331).
RINGKASAN EKSEKUTIF MEMUAT:
nama, alamat, & no tlp perush
Nama, alamat & no tlp orang penting prsh
Laporan singkat
Gambaran strategi keberhasilan
Gambaran manajerial & pengalaman
Keperluan data & cara penggunaan
Laporan keuangan perusahaan
PERENCANAAN USAHA: 1. latar belakang usaha 2. gambaran usaha 3. analisis usaha 4. analisis pesaing 5. erencanaan strategi usaha 6. spesifikasi organisasi & mnjm 7. perencanaan keuangan 8. perencanaan strategi
SUMBER KEUANGAN PERUSAHAAN
Pembelanjaan internal (penggunaan dana perusahaan, penggunaan cadangan & laba yg tdk dibagi).
Pembelanjaan eksternal (dana dr pemilik atau penyertaan, pinjaman baik jangka pendek maupun jangka panjang / pembelanjaan asing, bantuan pemerintah pusat/daerah, dana ventura yi dana dr perusahaan yg ingin menginvestasikan modalnya pd perusahaan kecil.
MERINTIS USH BARU
ADA 3 CARA MEMULAI USAHA:
MERINTIS USAHA BARU (STARTING)
MEMBELI PERUSAHAAN ORANG LAIN (BUYING)
KERJA SAMA MANAJEMEN (FRANCHISING), adl kerja sm antara wirausaha (franchisee) dg perusahaan besar (franchisor) ntk menyelenggarakan usaha (waralaba).
Tidak ada komentar:
Posting Komentar